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突出一个中心两个重点 为施工单位做好服务

时间:2019-06-06 08:14 文章来源:利来国际娱乐w66 点击次数:

  本报讯(记者徐爱民)7月5日,三峡工程三季度生产计划会召开。中国三峡总公司总经理李永安指出,三季度三峡工程建设管理应该突出一个中心、两个重点,即以安全度汛为中心,以抓好高温季节混凝土浇筑和金结安装质量、抓好机组优质安装和安全运行为重点。

  李永安说,今年上半年三峡工程建设取得的成绩主要体现在三个方面。第一是工程建设计划完成得比较好,主要工程量的计划和主要项目节点计划都完成的比较好。第二是整个枢纽的运行情况比较好,大坝底孔经过排干检查情况比较好,三期碾压混凝土的防渗处理抓得比较有成效,特别要肯定的是永久船闸运行工作,通航能力在逐步提高,而且没有发生重大事故。第三是机组安装运行情况比较好,上半年三峡工程完成发电量161.5亿千瓦时,按照年度考核指标上半年超额完成了22亿千瓦时。这首先感谢施工单位加快了装机进度。其次是电厂的安全运行是抓得比较好的,在枯水期合理安排抓紧检修,加强运行期间的监测和管理,及时组织消缺预案;再次是去年总公司把三峡水库蓄水位从135米提高到139米,使每台发电机组的出力增加了四到五万千瓦,增加了发电量。

  上半年三峡工程的质量和安全情况也有所好转,但是要看到这些成绩是在二期工程取得成绩基础上进行的一些改进,这些进步是有限的。实际上现在还有许多隐患存在,还有一些常见病经常发生,并不是十全十美。所以对质量、安全工作任何时候都不要估计过高,要认真分析存在的风险,分析存在的问题。

  对于三季度三峡工程建设管理工作,李永安提出应该突出一个中心两个重点。一个中心就是以安全度汛为中心,两个重点是抓好高温季节混凝土浇筑和金结安装质量,抓好机组优质安装和安全运行。混凝土温控和工程度汛的各项措施要落实到位,要建立相应的责任制。混凝土温控方面要做到“三个避免”:避免长间隙、大高差,按照要求严格控制;避免烈日高温浇筑混凝土,对施工时间要合理安排;混凝土施工要避开大风、雷击等灾害性天气,这即是保证工程质量的需要,也是贯彻以人为本、保证工人生命安全的需要。

  李永安说,三季度三峡工程计划完成金结安装2488吨,这接近整个上半年的任务量。金结安装工作的重点是钢管制作安装,必须采取措施保证金结安装工作的焊接质量,首先施工单位要对焊工培训上岗,严格把关,这一点不能马虎。其次要在焊接过程中落实质保体系,这方面三峡工程已经有成熟的经验、完备的检测手段和具体的质量要求,焊工在上岗前要进行技术交底。三季度要从钢管制作安装工作开始,把今年的金结质量提高一步。

  李永安说,机组安装运行关系国家大局,这个大局就是全国电力紧张局面。前段时间三峡工程机组安装在加快进度、保证质量方面取得了两条基本经验:一是达标投产、无缝交接;二是投产发电后“首稳百日”。达标投产就是在安装和调试过程中严格生产流程,一个环节都不能少,在安装试验中消除隐患,保证安全运行。“首稳百日”这项工作是很有创意的,一般来讲机组安装后能够首稳一百天后运行就会比较稳定,三峡投产的机组稳定性之好就连电网公司都感到意外。这两条经验是由生产、运行、施工单位共同创造的,在以后的工作中一定要坚持。

  李永安强调,总公司和设计单位要为施工单位创造条件、做好服务。要为施工单位排忧解难,共同完成任务。目前总公司正在做2006年汛后将三峡水库水位抬高到156米方案。计划做出来后会告诉大家,请各施工单位要按这个计划做好安排。要做好钢板供应工作,总公司物资、设备部门与施工单位要积极配合协调,想办法解决困难。应该由施工单位自己解决的问题施工单位要积极努力,应该由总公司协调的问题要积极想办法协调解决。要做好机电设备到货工作,尤其是备品备件要及时到货,目前特别是纯水泵要抓紧供货,不要因为这些备件供应不上影响到施工进度。右岸厂房高程82米以下的施工供图请设计单位抓紧,为施工创造条件。

  李永安指出,三季度是高温季节,要充分认识到高温季节在质量、安全方面遇到的一些风险,落实防暑降温的各项措施,落实安全文明生产的各项措施,落实消灭顽症的各项措施。特别在这期间要保证度汛安全、设备运行安全、消防安全、人身安全,完成好三季度的生产目标。

  曹广晶在讲话时对施工安全、船闸通航、防汛预报、质量控制、管理措施等工作提出了具体要求。他说,应清醒地看到三季度工程建设在安全上还存在很多不利因素,比如高温、暴雨、大风等,各单位对安全工作不能有丝毫松懈。另外他建议对坝区行驶的车辆组织定期检查,因为坝区道路坡度比较大,如果车辆存在刹车不灵等隐患容易引起交通事故。上半年航运管理组织工作良好,最近又启动了滚装船“水-陆-水”转运,这是一个重大措施,缓解了永久船闸的通航压力。希望三峡通航管理局做好相关协调工作,不要出现船舶积压问题。汛期如出现超标准洪水,还可能会有客运翻坝问题,宜早做安排。

  曹广晶说,三季度是主汛期,预报工作要做到准确及时,尽可能提前。围堰挡水发电期三峡工程防洪能力有限,但在大洪水情况下,如果国家防总要求预泄或超蓄,我们还是要做好充分准备。三峡电厂要确保各类闸门的可靠运行,确保上游基坑三期抽水设备运行正常,抽水能力要达到防汛要求。对质量控制要有超前预见性,保证措施要及早研究。对厂坝进水口混凝土如何防止产生裂缝要提前研究,为四季度质量控制工作打好基础。

  曹广晶指出,工程管理上需要进一步深化,采取一系列措施,确保三季度质量和安全。三峡工程需要培养三方面人才:技术专家、管理专家和一大批岗位能手。现在各单位的管理水平不一样,但不论哪个单位都大有潜力可挖。管理方面,我们可以研究如何进一步提高劳动生产率,采用科学合理的方法,在保证工程质量的前提下,加快进度,同时做到少用工。培养岗位能手方面还可以提出很多题目,对于做出突出成绩的人员要给奖励、给荣誉。管理上要加大执行力度,各单位光领导讲还不够,要把质量意识贯穿到每一个操作工人,要在具体操作上下功夫。消灭顽症,质量总监办可以列出需要克服的顽症目录,每个月有针对性有重点的攻关解决。

  在施工管理上我提出“三化”:民工培训动态化、作业工序标准化、现场操作简单化。这样可以减少因人员变动产生质量波动。“简单化”的意思是现场工人对操作工艺细节和标准必须是十分明确的,执行起来必须不折不扣,这一方面要求技术人员和管理人员对现场操作细节要做得非常详细,交底要彻底;另一方面工人清清楚楚地知道自己要做什么,标准是什么。

  中国工程院院士、长江委总工程师郑守仁对三峡工程今年上半年取得的成绩给予了充分肯定。他说,三峡三期工程加强了质量管理,整个三期工程的混凝土浇筑质量和基础处理开挖质量都上了一个台阶,这是得到专家肯定的。建设各方都有一个共同的目标,就是把三期工程建设成为一流的工程。面对取得的成绩广大三峡建设者要克服自我满足的思想,继续保持谦虚谨慎的作风,始终把质量放在第一位,把三期工程建设成为一流工程,真正经得起大自然的考验。

  彭启友在讲话时告诫大家要继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,搞好电源电站建设,协助做好永久船闸验收,加快三期厂房施工进度,完成好三期工程建设任务。

  张曙光在会上汇报了今年上半年三峡工程计划完成情况以及三季度暨七月份工程计划安排。

  今年上半年,三峡工程完成土石方开挖430万立方米,土石方填筑13.5万立方米,混凝土浇筑148万立方米,金结机电埋件及安装3031吨,机组埋件1368.4吨,机组安装16245.4吨。上半年三峡工程共评定单元工程质量2589个,全部合格,优良率达到92.4%,其中主体工程单元工程质量评定2250个,优良率为92.97%。

  三季度的工作重点是加强质量的精细化管理,继续抓好温控防裂措施的落实,确保高温季节浇筑质量;加强水情气象预报,进一步落实度汛措施,确保安全度汛;加强设备管理和维护,做好防暑降温工作,确保汛期施工和运行安全;组织好左岸电站11号机组和8号机组的调试,保证按期移交运行;抓紧金结机电埋件供货,以利土建工程施工;配合组织好永久船闸通航验收。

  2004年三季度三峡工程主要工程项目实施计划量为土石方开挖147.1万立方米,混凝土浇筑65.7万立方米,金结机电埋件及安装2488.4吨,机组埋件2400吨,机组安装4000吨,固结灌浆3095米,帷幕灌浆5277米。

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