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【动态】主动学习 积极应对 公司举行“营改增”

时间:2019-06-06 08:13 文章来源:利来国际娱乐w66 点击次数:

  为加强“营改增”政策学习和税收规范管理,进一步强化公司上下“营改增”税收风险的防控意识,7月29日,公司举行2017年“营改增”专题培训及合同范本宣贯会议。

  公司党委书记吴庆来、副总经理韩铁军、何天宇和李旭、总工程师张先哲,各单位主管经营、财务、工程领导,各项目负责人,机关各部室和所属各子公司、分公司、事业部经营、财务和工程人员110余人参加会议。

  会上,党委书记吴庆来作了指导讲话。他首先传达了园林集团和公司年中会会议精神,总结分析了花卉工程、绿化工程、养护业务等工作,同时对未来一段时间的工作进行了安排部署,并对各工程项目的目标成本、资金管理、财务规范、“营改增”的重要性进行了重点要求。

  他强调,国家出台“营改增”政策的初衷,就是想通过税制改革,规范行业链条,避免重复征税,减轻企业负担。“营改增”以来,公司做了大量繁琐、细致的工作,务必要将“营改增”工作落到实处,将学习成果转化为工作的实际成效。

  他要求,项目管理人员要从项目成本管控的高度来认识“营改增”,要树立给企业创造利润的理念。

  此次“营改增”专题培训由公司副总经理李旭主讲。课程对“营改增”政策的背景、意义及改革过程作了基本介绍,重点对“营改增”实操进行了介绍。通过案例分析,从“金三”系统、发票规范、业务处理等方面进行了系统梳理;并对“营改增”后采购比价、成本管理、劳务派遣、合同范本、抵扣政策等一系列问题进行了深入解读,做到了新增政策要点和业务难点全覆盖。

  公司经营管理部副部长邹成勇作了“2017合同范本宣贯及平台业务常见问题”报告,从背景及意义、类别及特点、合同介绍、适用范围四个方面对2017年合同范本作了介绍。重点对苗木购销、机械租赁、劳务分包、工程分包、材料采购、内部分包、项目管理委托、主体变更及补充协议、工程服务、钢结构共10个合同范本进行了说明。报告围绕成本、合同、付款阶段及其他对平台审批常见问题进行了梳理,并对现场提问进行了解答。

  最后,公司副总经理李旭作了总结发言,他指出此次会议得到了公司领导的高度重视,大家参会积极,仔细聆听内容和报告,达到了预期目的。今后一是要进一步梳理经营财务工作,稳步推进公司内控管理;二是对于“营改增”带来的问题要做好应对措施,减少风险,平台审批涉税风险的一律退回;三是经营财务工作及遇到问题要及时沟通,有效解决,为公司持续健康发展提供有力保障。

  

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